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监控易：一体化运维管理平台行业场景

一体化运维管理平台行业场景

监控对象的品牌、型号、协议类型繁多，且设备数量多从早期单一的客户端/服务器架构，到目前的私有云、公有云、混合云等多种架构相互融合。从早期的单一PC设备，到现在的智能手机、pad、物联网设备等。监控模式的集中化带来的一体化监控需求传统企业将IT设备和动环设备的管理分成了不同的部门。没有一个统一的视图获得所需要的信息，不同系统之间的数据难以关联和共享。SLA服务水平要求高，运维人员少、运维强度大IT基础设施的复杂化所带来的运维人力需求的攀升，如果监控系统不能保证可靠运行，没有方便的监控报警平台，对于运维人员而言犹如噩梦。

监控易：6平台+1门户+4原则

一体化运维管理平台

运维一体化以运维向主动精细化运维、价值驱动、运维开发、智能化转型为目标，为实现上述目标首要的工作是需要解放运维生产力，通过“监管控”运维自动化提高工作效率，通过自主的开发平台实现敏捷的开发能力，通过运维分析实现运维智能化，辅助运维决策。

平台一体化，平台一体化的思路是：6平台 +1门户+ 4原则。

6平台是：云平台、监控平台、归档审计平台、流程平台、操作平台、分析平台这6个平台分别对标我们身体的骨、眼、***系统、循环系统、手、脑。其中监控平台、归档审计平台、流程平台、操作平台又组成了我们常规讲到的自动化中的“监、管、控”。

监控易：运维管理一体化平台如何运营？

运维管理一体化平台如何运营？

运维管理一体化是一个全员参与的系统工程，企业要以项目管理的方式进行***运作.并着力处理好以下三方面的工作

一是要处理好当前需求和远期规划的关系。一体化运维是业务实现创新发展对提升信息服务能力的需求，其过程和效益的显现具有渐进式的特点，必须深人分析信息化发展现状和趋势，采取与之相适应的，切实有效的措施进行推进。

二是要处理好分支机构与企业整体力量提升之间的关系。在推进一体化运维过程中，要注意统一信息人员的思想和行动。实现企业整体信息力量的优化整合和均衡发展。

三是要采取切实措施，提高需求实现和问题处理的效率。对于业务部门来说，需求的快速实现、问题的及时解决是其关注点所在，要避免因管理链条延长导致问题处理低效的可能性，切实使信息部门和业务部门均能理解运维管理一体化运行的必要性。并切实感受到由此带来的对业务发展和创新支持力度的提升。